ビジネスモデル改善 – 株式会社Trimtab Marketing

「求人を出しても、なかなか人が集まらない…」
その原因の一つとして、給与や休暇制度など、働く条件が気になるところかもしれません。いくら会社の魅力を上手に伝えても、給与が低すぎたり、休みが少なすぎたりすると、なかなかいい人材との出会いは難しいものです。

でも、大丈夫です。
私たちは、表面的な採用対策ではなく、会社の基礎体力を上げることで、より良い条件で採用できる会社づくりをお手伝いします。

私たちがやることのごく一部をチェックシートでお見せしましょう。

儲けの仕組みを見直し

むだな支出を減らす

時間当たりの生産性アップ

人材の活かし方を工夫

これらの取り組みによって、粗利と社員の生産性が増え、そして社長の働く時間を減らすことができます。
これらを実現できると採用の条件を圧倒的によくできます。

たとえば。。。

給与面での改善

休暇を取りやすく

働き方の改善

福利厚生の充実

条件弱者から圧倒的な条件強者に変わることができます。
しかも、これはそれほど難しいことではありません。

20年以上の経営コンサルティング経験から正しい手順さえ踏んで、実行さえすれば、どんな会社でも実現できるものと断言できます。

このような改善を重ねることで、
会社の効率アップ → 待遇改善の余裕 → 働く環境の改善 → 社員の満足度アップ → さらなる効率アップ → より良い待遇へ
こんな好循環が生まれます。

私たちは、一時的な改善ではなく、継続的に成長できる会社づくりを重視します。
また、プランを提案するだけでなく、実行のサポートから効果の確認までお付き合いします。

会社の基礎体力を上げることで、自然と人が集まるようになります。
表面的な採用対策だけでなく、会社の基礎から見直すことで、着実な成長と人材確保の両方を実現していきましょう。

はじめから採用活動をした方がいいのか？まずは収益の改善なのか？それとも生産性の向上が先なのか？
業種、業態、業歴、競合の状況などから総合判断が必要です。

まずは無料面談にて、何から取り組むべきなのかをチェックさせてください。

2営業日以内にご返信させていただきます。